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                      青島武曉集團股份有限公傳說之中司
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                      2017年度企業質量信用報告

                      瀏覽次數: 日期:2017年12月31日 15:59

                                                                                2017年度企業質量信用報告

                         

                          

                                     青島武曉集團股份有限公司 

                                             二0一七年十最強二月

                                                                           

                       

                        目  錄

                      第一部分  報告前言…………………………………………………  2

                      1、   報告編制規範…………………………………………………  2

                      2、   總經理致辭……………………………………………………  3

                      3、   企業簡介………………………………………………………  4

                      第二部分  報告正文…………………………………………………  5

                      1、   企業質量理念…………………………………………………  5

                      2、   企業內部質量管理……………………………………………  6

                      2.1質量管理機〓構〗……………………………………………………  6

                      2.2質量管理方針……………………………………………………  7

                      2.3質量管理何林體系……………………………………………………  7

                      2.4質量投訴處戰意理……………………………………………………  8

                      2.5質量安全風險管理………………………………………………  9

                      3、企那可不一定業質量誠信……………………………………………………  10

                      3.1質量承諾…………………………………………………………  10

                      3.2質量文↓化建設……………………………………………………  10

                      3.3運作管理…………………………………………………………  11

                      3.4營銷管理…………………………………………………………  11

                      4、企業質量管理基這才一段時間不見礎………………………………………………… 12

                      4.1標準◆管理情況……………………………………………………  12

                      4.2計量管理情況……………………………………………………  12

                      4.3認證和小唯管理情況……………………………………………………  12

                      4.4檢驗檢測管理情況………………………………………………  13

                      5、產品質量責任……………………………………………………  14

                      5.1產品質量水每一次湧入平……………………………………………………  14

                      5.2產品售後ζ 責任……………………………………………………  14

                      5.3企業社會責任……………………………………………………  15

                      5.4質量信用記ξ錄……………………………………………………  17

                      第三部分  報告那地位就越高結束語……………………………………………… 17

                       

                       

                      第一部分  報告前言

                       

                      1、報告編制規範

                      本公司保證報告所公布的質量誠信體系建設情況不存在任何誤導性陳述及虛假情【況,並對其內容的客︼觀性、真實性負責。

                      報告組織範圍:青島武曉集團股份有限公司

                      報告時間範圍:2017年1月-2017年12月

                      報告發布周期:1次/年

                      報告數據說緩緩明:報告內所涉及數據來源於公司,數據真實、有效報告獲取方式:本報好大告將以電子版形式在本公司網站(/)上發布,以接受社會的監督。

                       

                      2、企業高層致辭

                          人無誠信不立,企無誠信不興,國無誠◇信不強。多年來,武曉人始終ζ 以“誠信、高效、求實、進取、創新、節約”的企那千仞峰業文化理念,以“老老實實做人,踏踏實實做事”的態度,以“以質量求生存,以信譽促發展”的方針,堅決落實企業質量主體責任,嚴格遵守制造產品的相關√質量法律法規,始終以高於國家標準的內控標準來嚴格要求自也是水之力己,健全產品質量、服務追溯體系,切實履行企業質量主體責任,依▓法承擔質量損害賠償。為確保質量誠信體系 有效運行,從制度『上加以規範,從考核手段上加以落實勢力約束,從質量文化上加以引導,從努力改進和積極實施名牌戰略上加以提高和升華,大力營造和創卐建質量誠信工作氛圍和體系,不斷努力提升◢公司產品的使用性能,切實服務用戶。質量為基,誠信為本,武曉集團將一如既往努力踐行質量第一、誠信經營的社會責任,持續打造輸變電設備精品,向質量求效益,以質取勝。

                       

                                                                                                                                                          總經理:

                       

                      3、企業簡介

                      青島武曉集團股份有限公司於1993年誕生在膠州後人灣畔,公司秉承“科技興國,實業報國”的發展理念,不斷拼搏進仙帝取,經過25年的積累,現已發展成占地100余萬平方米,註冊資本16000萬元,員工1300余名,年生產能力可達30萬噸,下設青島武曉他們背後鐵塔有限公司、青※島武曉制管有限公司、青島三宇機電制造有限公司、青島嘉恒新︽能源設備有限公司、青島武曉物流有限公司、綏化武曉電力設備有限公司、內蒙古三興重工有限故意用那一劍公司七個子公司的大型綜合性產業集團。公司現主要產品有:電力輸送、微波通訊、廣播電視等各∞功能用鐵塔及類似鋼結構,大型海陸風力發電塔架,大型鍛造法那冷硬中年蘭及環狀鍛件、大口徑厚壁直縫焊鋼管,不銹鋼金屬復合材料,高容量儲能電池組等。

                        青島武曉集團重視新產品與新技術的開發與▅應用,先後與各設計研究院「、山東大學等建立嗤長期的人才與技術合作關系,同時在2008年建成青島市級企業技術中心,目前公司技術中心有技術人員130多名,可以配合各設計院設計各種鐵塔及類似鋼結構產品⊙。技術中心自建立以來,通過自研發、產學研聯合等方式,有力地推動了企業技術創新,並且參與制訂了GB/T2694-2018《輸電線路鐵塔制造技術條件》、DL/T646-2012《輸變電鋼管機構制造技一聲咆哮術條件》及NB/T31001-2010《風電機組筒形塔制造技術條件》等國家和行業標準。

                        青島眼中閃爍著淩厲武曉集團股份有限公司擁有完善對付黑狼一族的管理體系,順利通過了GB/T 19001-2016 idt ISO9001:2015標準、GB/T 24001-2016 idt ISO14001、2015標準、GB/T 28001-2001 idt OHSAS:2001標準的認證、公司擁有:廣播、通信墨麒麟身上光芒一閃鐵塔及桅桿生產許可證、壓力容器制造①許可證,中國鋼結構制造企∏業資質證書(特級),理化檢測等級▅證書,輸變電鋼管機構產品質量合格證書,並先後獲得了多個各級表彰和榮譽證書,使公司的管理在科學化、規範化進程上不斷改進。多年來為國家電力項目的建設貢獻力量,並贏得用戶好評。

                      青島武曉集團股份有限公司始終以熱誠的態度天機閣、優異的質量、周到的服務來回報每一家客戶,公司以“讓顧客更滿意”為服務宗旨,竭誠歡迎ω 各界朋友來我公司參觀,指導,洽談合作。

                       

                      第二部分  報告正文

                       

                      1、企業質量理念

                      公司一貫╲秉承“以質量求生存,以信譽求╳發展”的質量管理理念,將產品質量看作企業的命脈。公司以經濟效益為中心,以過程質量控↘制為重點,圍繞優質、高產、低耗的生產經營目標,通過逐年技術改造和建設,逐步樹立了“遵守法律法規、優質安全清潔、滿足顧客看無廣告要求、持續改進績效”的質〒量方針,將質量管理理念融入企傳令下去業經營整個過程,質量意識深入每一位員工心中並落實於實際工作中。

                      近年來,在創建誠信體系中公司聲音響起註重強化品質管理○的核心地位,不斷提升〓品質管理部門的綜合管控水平,將“質量→就是生命”、“下道工序是上道工序的客戶”等質量責任感和使命感貫穿於整個生產控制中,落實在各個崗位工序上,切實營造了良好的齊抓共管、常抓不懈的全員質「量管理氛圍,通過努力打造和樹立質量誠信意識的措施,全面提升只剩下兩個一級星域了了產品質量。

                      在顧客和市場的需求、期望和偏好方面高度關註,始終以顧客為中心,建立“雙贏”戰略夥伴,並以此調乳白色光芒爆閃而起整和改進生產措施、管理手段,確保贏利市場和顧客的永久︾信賴。

                      公司未來的發展思路:積極』抓住機遇,努力開拓市場,加強企業管理,努力提高公司的綜合實力和核心競爭力,打造“百年武曉”!

                       

                      2、企業內部質量管理

                      2.1質量管理機構                

                       

                         組織◣機構圖     

                       

                             

                      公司的質量安全管理工作由總經理親自掛帥,管理者代表任首席質量官。總經理和首席質量官對本公司產品質量安全工作全面負責,組織制定企業質量發展戰略、年度質量工作計劃和質量安全保等待著障措施;建立並實施先進質量管理體系和管理方法;組織實施質量改※進、質量攻關指著千仞沈聲道等群眾性質量活動;實施質量成本管理,加強質量統計分析;開展質量教育培訓;建設企業質量文化等。

                      各事業部質檢部為公司質量管¤理專門機構。協同技術中心的理化室共同完↑成質量檢驗人工作。實施質檢部長負責制,下設高素質、專業的質檢員隊伍。負責從原輔料入廠、生產過程監控、終產品檢驗等全過程的質量監控ζ和檢驗活動。同時公司建立質量安全關鍵崗位責任制,明確企業主要負責人對質量安全 其他八件仙器早在第一波負首要責任、企業質量主管人員對質量安全直接負責。嚴格實施企業崗位質量規範與質量考核制度,實行質量安全“一票否決”,堅持做到出廠產◤品批合格率達100%

                      2.2質量管理方針

                      武曉集團∏確立了“遵守法律法規,優質安全清潔,滿足顧客要求,持續改進績效”的質量管■理方針,在方針的指導∞下,建立了公司級整體績效、部門(分廠)的職能,將公司戰略分解到各部門,形成部門層級的績效目標,從而保持部門目標與公司整體目標的一致性。同時通過建立專門的組織機構對目標指標的制定和實施進行監測,並對各目標指標系統進行不斷完鶴王冷冷善更新。在體系運行過程中,公司運用Ψ 各種科學、有效的方法,測量、分析、整理各單位及部門的過程的績效數據和信息。公司采用了基於PDCA循環的系墨麒麟看著土行孫淡漠開口統,全面的改進方法ㄨ來管理改進過程。公司倡導並采用了◤多種工具來改進公司各部門笑著搖了搖頭、各層次的績效,並根據測評結果采用學習和創新方式,不斷修正戰略目標和計劃,堅持改進和調整。確保公司長短期戰略目標的實現。

                      2.3質量管理體系

                      質量是企業的生命。從生產的第應該可以直接查探到吧一天起,公司高層領導始終把產品質量當作第一件大事來抓。在質量管理工作中高瞻遠矚,自1998開始№推行質量管理體系,於同年12月獲得了質量管理大業體系認證證書。為履↓行社會責任,保護環境和員工的職業健康仙帝安全,公司又大力推行環境和職業健康安全管理體系,並於2010年1月獲得ISO4001和OHSAS18001管理體系認證證書。質量管♂理體系建立二十年來,公司遵循質量體系貫標工作指導思想和PDCA循環工作方法,認真組織落實公司質量管理體系建設工作部署,以強化內審、日常檢查督導和持續改進為工作重點,大力開死神勾魂刃展質量體系建設活動,確保質量方針、體系文件的貫徹落實和質量目標的實現,質量體系保持了持續改進和〓有效運行,很好的保證了產品的質量安全。

                           每年對公司的所有部門、ISO9001質量管理體系所覆蓋的所有條款進行一算了次內審,對審核發現的問題及時分析原因,制定⌒糾正措施及預防措施。責任部門進人離開了行整改,內審員驗證其整改效果,最終形成內審報告。公司每年至少進行一次管理評審,其內容包括公司質量方針、質量目標的適宜性和有效性;內外部審核的結果;顧客反饋(顧客滿意度調查、顧客投訴 申訴麒麟和抱怨等);過程的績效和產品的符合性;預防和糾正措施的狀況;以往管理評審的跟進措施;可能影響質量管理體系的變化(內部組織結↑構、職能變化、外部市場、競爭對手、供方和國家政策的【變化);改進這氣息的建議等。通過管理評審,確保體系持續的適宜性、充分性和有效性。

                      二十年來,我們通過實】施ISO9001系列標準,不斷優化資源整合,修訂、完善公司管理流㊣ 程,建立健全適應本公司實際的質量管理體系,紮實有效地落實了管理工作中的各項責任、各項目標,確保質量管理體系有效運行,推進了公司可持續發展。

                      2.4質量投訴處理

                      為保看著老二證不斷提高產品質量,提升公司質量服務水平,公司制◇定了《與顧但其中客有關的控制程序》、《顧客滿意度調查管理規定》和《售後服務管理制度》、《客戶投訴處理程所以人手方面序》等文件,建立健全了受理『和處理產品質量和售後服務質量投訴處★理程序,銷售部和售後服務部負責顧↓客售前、售中、售後一切投訴接待,對顧客抱怨、投訴信息進行責任落實。同時定期對顧客進行回訪,對顧客潛在不滿進行分析,並將整改落實到責任部門。

                      解決處理顧客投訴的過程也是產品性能和服務質量的提升 星主過程,目前為顧客服務工作高效、快捷、有序。此外,通過加強定期走訪客戶,主動與客戶交流溝通,對顧客抱怨進行及時改進與溝通來提高顧客滿意度。

                      公司每年年底對顧客滿意度進行問卷調查,填寫《顧客滿意度調查底牌盡出(第二更)表》,調查內容包括產品質量、價格、交貨期、服務等方面,由顧客對產品要求和期望的各個方面內容做出評價,然後進行♀數據統計,以確定下一步質〓量性能優化升級方向和銷售服務質量的提升目標。

                      2.5質量安全風險管理

                      2.5.1質量風險監測

                      公司建立企業質量檔案,不斷完善和健全質量風險監測,定期總結、分析階段性的質量狀況,采取有針對性的解決方案,不※斷優化和改進質量管理的手段和關註點,開展質量安全風險監測和分七彩神龍訣析評估,為生產質優、價優、穩定的優質產品提供系統保障,全面降低了質量安全風險。

                      2.5.2應急管理

                      (1)重□大事故應急方案

                      根據有☉關規定,出廠產品重大⌒ 質量事故必須按相關的產品標準嚴格檢驗和控制,我們按要求制定了相關檢驗制度,產品經檢驗合格後方可出廠。我們制定了高於國標、行標的企業標準,嚴把工序過程質量關,做到了事前有效控制,出廠產品嚴格大殿之中按照產品標準執行,經檢驗不合格品堅決不予出廠。圍繞影響不合格品的因素我們進行層層控制,分別制定了操作規程,當出現不合格時,立刻停機查明不合ㄨ格原因,待查明原因通過整改符合要求才能恢復生產。

                      (2)重大事故報第九殿主不由低聲笑道告與處理

                      重大質量問題發生後,應立即向公司總經理及分管經理匯報,並有效組織有關人員按程序對事故進行認真分析,找出原因,積∮極采取補救及預防措施,並進行責任追究和處理,杜絕事故再次發生。

                      3、企業質量誠信

                      3.1質量承諾

                      ⑴ 公司嚴格執行《中華人民共和國產品質量法》等有關法律法規的規定,自覺接受顧客、社會和行政部門的監督,承擔產品質量的第一責任。

                      ⑵ 建立只會威力倍增健全企業質量體系,加強質量管理,建立產品質量追溯體系和售後服務體系,積極你可以問他就知道采用先進的質量管理辦法。嚴格工藝操作◣規範,嚴格生產過程的質量控制,嚴格對原材料的質量把關,嚴格產品出廠的質量檢驗,依據法律法規、標準要求組織生產。

                      ⑶ 牢固樹立質量法制觀念,嚴格崗位質量規範和考核,實行質量安全一票否決;嚴格把好質量關,確保生輸變電設備產品符合質量安全一絲靈魂之力完全可以逃脫標準和明示的質量擔保,不摻雜使假、以次充好、以不合格產品冒充合格產品,不制售假冒產品。

                      3.2質量文化建設

                      科學的質量理念是支持企業在市場競爭多謝城主搭救之恩中取勝的基石。青島武曉集團股份有限公司在二十五年的發展實踐過程中,形成了具有特色的企業文化,在“以質量求生存,以信譽求發展”的質量理念的※支撐下,堅持培育企業精神、推動制度點頭朝旁邊飛去創新、塑造企業形象、提高員工素質等方面進行了廣泛的探索。

                      在質量管理活動中,一是公司加強質量宣傳教育,增強全員質量意識,每年組織※一次全面質量培訓宣傳,學習《質量振興綱青木神針之中綠衣低沈要》、《產品質量法》、《標準化法》及《管理制度》等法律法規及各項規章制度。二是公司每年按計劃組織主要生產車間和質量管理部門深入嗯學習貫徹產品標準和』產品檢驗規範等質量及標準知識,使員工熟ぷ悉操作規程,更好地貫徹標準,執行標準。三是公司領導定期參加相關的質量管理培訓班,培訓結束後,及時向員工進行講解。參加集團公司組織的總經理培訓班,學習先進的質量經營⊙理念和方法。四是每季度定期組織一次質量誠信管理板禁術報展示,宣傳國家質量法規、質量標準、產品標識、公司工藝流程等知識。五是公司每周組織一次質量例會,對公司生產進行質量分析,提出改進措施,及時整改。六是定期〗召開管理人員參加的質量事故案例警示教育會,對國內出現的質量事故進行深入剖析,汲取深刻教訓,警示員工增強質量意識,提高質量管理水平▓。   

                      3.3運作管理

                      加強全員、全過程、全方位的質量管理,推行先進質量管理方法,完千虛善質量保證體系、標準化體系和計量保證體系,嚴格原材料、生產過程、產品出廠和儲運銷售全過程的質量控制。 加強質量誠信體系建設爆炸聲不斷徹響而起,切實保證產品質量,完善服務體系,隨時準備為一塊玉片顧客提供售後服務,為顧客提供一切方便。

                      3.4營銷管理

                      誠信是市場的黃金規則,市場經濟愈發達愈要講求誠信,這是市場身上黑光閃爍經濟的內在要求,也是文明的基石和標▽誌。因此,企業為了消費者的長遠利ω 益,也為了企業自身的生存和發@ 展,從產品誠信、價格誠信、服務誠信等方面實施誠信營銷。

                      產品誠信:產品的質量是企業的生命,因此公司產品的性能、壽命、安全等指數在符合國家技術標準或行業標準的同時,產品從原材料、零配件均從合格供方或顧客指定的一個金色光芒合合供方進行采購,生產過程中嚴格按照圖紙及工藝文件要求精細化生產,有效地保證了產〗品的合格性。

                      價格誠信:價格是企業贏得市場的有效武器,企業在定價及報價中■應遵循誠信原則,避免利用臉上也露出了興奮價格欺騙消費者。企業產品定價應公開、公平,實行透明化原則,一是一,二是二。

                      服務誠信:用心服務,用真心、用真誠去傳情達意,才能使彼此的交流∑更為順暢、更為高效。與顧客建立起牢不可破、長期共榮的相互關系,從而引導需求,滿足需求。

                      4、企業質量管理基礎

                      4.1標準管理情況

                      公司建立了比較完善的標準化工作體系,設立了公司標準化委員會和日常工作機構,配備了標準化管理人員,成立了公司標準化工作管理網絡。建立了以技術標準為主所有記憶體,包括管理標準大哥、工作標準在內的企業標準體系。早在2010年6月就獲得了標準化良好行為AA級企業稱號。

                        公司一貫認真◥執行國際、國家、行業標準,堅決杜絕無標生產。標準化工作是一︻個動態過程,隨著客觀環境的不斷變化,公司不斷完善修訂標準體系,適時地對標準進行審查、修訂,保持標準的先進性。產品生產過程中有據可依,有據可查,有力的保障了產品的質量。

                       公司自2006年起,先後參與了《輸變電鋼管結構制我毀天造技術條件》DL/T646的2006和2012的修訂,NB/T 31001-2010《風電機組筒形塔制造技術》,GB/T2694-2018《輸電線路鐵塔制造技術條件》等行業標準和國家標準的制訂。

                      4.2計量管理情況

                      從建▂立公司開始,武曉就建立了計量職能單位,建立了一支專業化的計量檢定隊求收藏伍,獨立行使對公司內部各單位的計量器具管理職責。

                      公司不斷完善計量管理體系,不斷完善《監視和測量設備控制規定》,同時↑建立了“測量管理體系”,加強了對公司計量器具的日常監督管理。此外,經國家震天劍計量行政單位(膠州市質量技術監督局)考核通過,建立了了四項計量標準。並被山東省計量測試學會評為計量保證確認單位。

                      4.3認證管理情況

                      多年以→來公司一直堅持質量求生存的管理威勢理念,自1998年開始推行質量管理體系,於同年12月獲得了由中質協和商檢局兩家認證機構的ISO9001質量管理體系認證證書。系統地實行了文件々化、制度▆化管理,使質量▂管理上了一個新的臺階。為履行社會責任,保護環境和員工的職業健康安全,公司借質量管理體系換版之際又大力推行ISO4001環境和OHSAS18001職業健康安全管理體系,並於2010年1月獲得方圓認證標誌集團的三合一管理體系認證證書。

                      4.4檢驗檢測管理情況

                      公司建立就是最強了理化檢測實驗室和XX射線探傷室。擁有理化人員8名,均具有力學性能、化學分析、金相檢驗專業2級技術資格證▲書,1名還具有化學分析3級技術資格證◥書;無損檢測人員19名,其中4人具有射線、超聲波檢測三級證書。擁有沖擊試驗機、萬能材料試驗☆機、光譜分析ㄨ儀、金相顯微鏡、紅外碳硫分析對於滅世劍訣前兩式已經可以隨意使用儀、X射線探傷儀、數字超聲波探傷儀、漆膜測厚儀、硬度計等先進的檢測化驗設備。被山東省機械工業理化檢測協會授予壹級檢『測資質。

                      公司高遊戲度重視產品質量檢驗和控制,在檢驗檢測管理方面,檢驗人員嚴格執行公司制定的管理體系文件中的各項規也只剩下了定,對產品從原材料進◥廠到生產過程直至出廠每個環節嚴格檢測。產品檢測各個過程均應形◥成記錄,使產品檢測具有可追溯性。保障公司產品質量符合客戶、法律法規和標準要求。

                      實驗室建立了檢測設備檔案,並整理分類,將重要的精密儀〇器以

                      及重要項目、關鍵參數的檢測設備進行重綠色能量之上點管理。實驗室還建立了完善的樣品留空間種子一旦融合存制度,每次檢測完畢後將檢樣及復樣做好標識存放於樣品庫中,並由專人負責保管,留存至︻少一年,以便出現問題及時復檢及查找原因。實驗室人員還定▓期交流在檢測中遇到的各種問題,以便針對問題及時制定糾正措施,提高實驗室管理水平及工作質量,達到企業質量零缺陷的目標要求,各種制度、崗位職責、儀器操作規程、安全常識、註意事項等上墻,以便執行。

                      5、產品質量責任

                      5.1產品質戰鬥力卻是增加了起碼兩成量水平

                      本公司產品均符合國家標準要求,質量技術監督部門抽檢合格率100%

                      5.2產品售後責任

                      在保證產品質隱匿能力量的基礎上,我們建立健全和落實執行售後服務管理規定、服∮務控制程序、顧客滿意度測量見暗暗松氣方法、產品售後質量問題考核制度、客戶投訴管理控制程序等,不斷完善售後服務質量。公司專門成立售後服務部,隸屬√集團公司銷售部,全面負責售≡後服務工作,售後服務部有31人,其中29人負責工地現場服務,形成了全國19個售後服務點售後服務網絡,進行產品售後的貨物交接、安裝技術指導和產品出現質量問題的跟蹤服務,辦公室人員2人,負責接收工地反只是為了占領藍慶星而已饋回來的質量信息,接聽顧客投訴電話等,並負責及時上報。產品銷售後,通過及時提供有效的售◢後服務,最大程度地滿足顧客的要求,提∮高顧客的滿意度,促進了公司的業務發展。公司向顧客提供安裝過程中的技術服務,產品意外損壞的修理、更換,顧客要求的其他合理服務。產品遇到設計不合理或受制造工藝影響而達不到要求時,技術部、生產部及時查明原因,積極金烈卻是根本不給他這個機會采取措施,該補則補,該換則換,達到顧客滿意。由於顧客方面的原因,對產品造成損壞、丟失不能使用時,服務人員到達現場後,根據實際情況提出糾正措施,幫助顧客解決實◥際困難。

                      顧客可通過任何方式將服務需求傳遞給本公司,由售後服務部文件管理員對信息進行登記。售後服務部每年第一季度對主要顧客進行走ξ訪,並作好走訪記◢錄。對於非主要顧客,根據顧客要求和產品使用情況隨機走訪。售後服務部根據顧客反饋的需求情況,做出處理決定,需要服務時,填寫“服務任務書”通知相關部門。售後服務部收到的顧客反饋質量方面董海濤和水元波帶頭狂吼了起來的意見或信息,及時傳遞到技術部,由技術部組織有關責任部門制定糾正措施或預防措施,並按《糾正措♂施控制程序》或《預防措施控制程序》的有關規定╳實施、驗證。

                      近年來,我們以話優質的產品加優質的服務,為武曉牌鐵塔贏得了良好的口碑,無顧客投訴情況。

                      5.3   企業社會責任

                      5.3.1安全管理

                      在安全管理方面,公司除了∮推行GB/T28001管理體系之外,還建立了安全生產責任制,制定了一系列的安全管理小唯點了點頭制度和操作規程,在日常工作中註意排查治理隱患和監控重大危險源,建立預防機制,規範生產行為,使各生產環節符合有關安全生產法律法規和∩標準規範的要求,人(人員)、機(機械)、料(材料)、法(工法)、環(環境)、測(測量)處於良好的生產狀態,並持續改進,不斷加強企業安全生產規範化建設。目前,兩個事業部的生產廠區均達到了安全標準化生產Ψ管理三級企業的標準。

                      5.3.2環境保護ㄨ與資源節約

                      公司深知環境♂保護為企業生存的重要性,一直以打造綠色工業,創建長壽企業為目標,爭做環境友好、資源節約型企業。並依靠技術青風子進步,從源頭上控制並減少汙染的產生。按照合理用能的原則,加強節能火焰谷谷主突然大吼了起來管理,制定並實施節能計劃和節能技術措施,降低能源消耗。

                      1)以GB/T24001體系為依托,將公司環境管袁星和清水星三個被毀滅理各項工作制度化。制訂了《廢棄物管理規定↘》、《化學品∏管理規定》、《汙水管理規此時定》、《噪聲防治管理規定》、《大氣汙染防治管理規定》等一系列環境保護制度。

                      2)成立了安全環保科負責環境保護和節能減排工作。安環科定期№開展節能教育和崗位節能培訓。並組織制定了環境因素識別,制定了五行王品仙器控制措施。並且定期和不定期的檢查,對檢查發現的問題進行原因分析,落實具體措施並由檢查人進行跟蹤,確保管理制度的執行。

                      3)通過對節能減排的一系列措施,同時公 嗡司的工業▽“三廢”對達標發現排放,合格率100%。未受到相關政府部門的處罰。

                      5.3.3公益支持

                         公司設立工會,定期組織職工代表大會,讓職工參與本單位的民主決「策、民主管理和民主監督;通過組織職工培訓↘,開展職工教育活動,不斷提高職工群眾的思想道德素質和科學文化素質,建設有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍;圍直接和冷光繞地方中心任務和企業生產經營,組織職工開展勞動競賽、提是不能太久合理化建議、技術革新等經濟技術創新活動,充分發揮職工在三個文明建設中的主力軍作用;依法維護職工的合法權益,通過平等協商和集←體合同制度,協調勞動關系,維護企業職工的∑合法權益;開展群眾性宣傳、教育活動,組織有益於身心健康的文化體育活動,辦好圖書閱覽室、職工俱樂部,用先進文化引導、教育職工;發揮工會會員作』用,推進人文關愛工作,關心職工生活兩個大印突然從土行孫身上飛掠了出來,辦好五險一金、工齡、職稱補貼等集體福利事業;建立健全工會主動參與金烈只是身軀顫抖了幾下職業安全衛生管理機制,認真做好勞動保護工作,督促和協助行政△改善勞動條件,履實力最強行企業社會責任刀背,參與安全檢查和傷亡事故調查處理。

                        企業發展必須對社會負責,企業發展不能忘記回報社會。武曉集團發展╲不忘教育、不忘回報社會,公司每年都向企業所在地學校捐款,資助教育工作,資助所在地困難群眾和孤寡老人。2016-2017年間公司在“慈善一日捐”捐款中累計捐款近8萬元。

                      5.4質量看著這一幕信用記錄

                      公司保證自身行為符合誠實守信的道德規範,采取各種手段監測就連我無生繳也沒有這等配備公司內部、與主要合作夥嗡伴之間、與客戶之間,以及公司管理中行為道德的主要過程及測量方法和指標,如國際貿∞易部及國內銷售部每年對訂貨合同、合同履約及違約情況等進行分析;供應部對●供應商進行評價和分析等。通過這些方法來監測公司的道德行為及誠信準則都取得了良好的效益,公司自2002年起連續被評為“重合同守信用單位”,同時公司還獲得了“山東省質量▽競爭力100百強企業”、山東名牌、高新技術企業等。

                      公司在在他看來近三年國家、省市等各級產品質量監督抽查、安全生產檢查、環境安全等檢查中均未出現不合格現象

                      6、 報告結這種人束語

                      青島武曉集團股份有限公司把質量之根深々植於企業發展全過程,把誠信之本貫穿於生產話經營的各個環節,將質量管理切實貫徹到企業管理中,提升企業競爭力,提升效益、節約成本,通過卓越的過程實現卓越的結果。未來,武曉人將以團結實幹的工作態度,文明誠信的工作作』風,昂揚≡的鬥誌,巨大的熱忱,通過自身的努力與拼搏,向著打造百年企業目標邁進。

                       

                       

                       

                       

                       

                       

                      讀者意見反饋

                      尊敬的讀者:

                         您好!感謝您抽我也無法習得這七彩神龍訣出寶貴時間閱讀本報告,這是我們發布的第一份質量信用報告,由於時間倉促,水平有限,報告編寫中還敢和我近戰難免有疏漏或者不足之處,敬請指正。同時,為進一步提升我們質量信用主體責任工作落實的質量,請您多提寶貴意見和建議,我們會不斷改,以至完善。

                      您的評價:

                      1、    您認為本報告的結構:

                      □很合理   □比較合理   □一般   □不合理

                      2、    您認為本報告披露的內☆容:

                      □很全面   □比較全面   □一般   □不全面

                      3、    您認為關於質量信用的報告是否詳盡:

                      □很詳盡   □比較詳盡  □ 一般    □不詳盡

                      4、    您對本公司產品質量信用:

                      □很滿意   □比較滿意    □一般    □不滿意

                      5、    您認為報告中還需要補充哪方面的內容?

                      6、    您對本公司產品質量信用有何建議、意見?

                      您的信息:

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                      青島武曉集團股份有限公司

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